Muy bueno (y con su puntito de controversia). Vía Pasión por Innovar.

¿Llegará a ser una killer app? Habrá que darle tiempo. Personalmente creo que para gente que viaja a menudo tiene su punto de interés, al estilo Dopplr, pero le falta un poco de componente de conversación, que es lo que más suele interesar. Evidentemente, su nicho más fuerte reside en los móviles.

Pero no quiero hablar de Foursquare en este post: ¿cuál creeis que ha sido el factor que ha conseguido que esta aplicación haya picado a un número relevante de gente? (según Mashable, Foursquare has more than half a million users, 1.4 million venues and 15.5 million checkins). Creo que el secreto está en dar a la aplicación un toque de juego, de competición. Si no conoceis el servicio, os recomiendo que veais en qué consiste su funcionamiento y la manera de premiar la fidelidad del uso a través de “reconocimientos”.

flickr: whatleydude

La opción de dar a una social app un componente que fomente el entretenimiento (aparte de darte información sobre el usuario, posicionamiento, etc.) es una de las claves para diferenciarte entre tantas aplicaciones similares y de generar una continuidad en el uso gracias a la permanente “competición” con el resto de amigos que usan el servicio.

En un momento en el que estamos sobre-expuestos a centenares de nuevas aplicaciones que compiten por nuestra “economía de la atención”, el factor lúdico puede ser lo que nos defina entre una “aplicación de moda pasajera” o algo más.

¡Hagan juego, emprendedores de la red! La pelota ya está en su tejado…

Me gusta especialmente una de las propuestas realizadas por parte de David Montero:

Propongo montar un Citilab en Montehermoso, me ofrezco voluntario

Independientemente sobre si la propuesta realizada por mi tocayo David hará el ruido suficiente como para que se plantee con los responsables de impulso al Casco Viejo (esperemos que así sea), creo que hay mucho valor en acercar físicamente y en un sitio con presencia la innovación y el emprendizaje en las ciudades.

Debemos replantearnos la estrategia de posicionar los centros públicos responsables de la innovación y emprendizaje exclusivamente en Parques Tecnológicos, donde se llega a las empresas pero no tanto a los ciudadanos. No se trata sólo de crear espacios para los profesionales actuales, sino que su actividad debe empapar en la sociedad a medio y largo plazo. Si alejamos estos valores de los centros de las ciudades y no promocionamos su utilidad dificilmente podremos construir un discurso de acercamiento a esta cultura del cambio, como últimamente se demanda desde varios estamentos públicos.

Con los años que nos están tocando vivir es el momento de pasar de la excesiva utilización de las palabras “florero” que aparecen en este post y dotarlas de vida real. ¿Qué mejor que aproximar esta realidad al centro de las ciudades?

Autor de la foto: Zarateman