Empresa grande vs. Empresa pequeña
Mar 1st
Martín trabaja como ingeniero de software en una pequeña empresa de desarrollo web de 25 empleados. Este es su tercer año desde que se lanzó la empresa y por fín empiezan a tener beneficios, unos 85000 euros. Andrés es uno de los socios de la empresa.
Juan trabaja como ingeniero de software en una gran empresa de 1800 personas. Facturan más de 200 millones de euros al año y tienen filiales en más de 15 países. Pedro es su responsable directo en la compañía.
Caso 1:
Martín: Andres, he visto que dentro de 3 semanas se monta un curso de Phyton en Barcelona y la verdad es que creo que sería interesante poder apuntarnos
Andres: ¿Qué coste tiene? Ya sabes que andamos muy apretados con los gastos últimamente y tenemos que priorizar mucho la formación y los viajes.
Martín: Son unos 500 € la inscripción + viaje. Yo creo que con unos 900 € nos llega. Sé que se sale un poco del presupuesto que solemos tener, pero la verdad es que nos puede venir muy bien para los nuevos proyectos. Nos va a dar más flexibilidad en los desarrollos y podría formar al resto de los compañeros a mi vuelta. He estado informándome y creo que podríamos mejorar incluso los tiempos de despliegue de los nuevos proyectos porque vamos a ser más eficientes.
Andrés: Ok, dejame que lo hable con Marisa, que lleva las cuentas, pero lo que comentas suena bien.
Al dia siguiente, Martín tiene mail en su buzón de entrada con un OK a su petición.
– oOo –
Caso 2:
Juan: Pedro, he visto que dentro de 3 semanas se monta un curso de Phyton en Barcelona y la verdad es que creo que sería interesante poder apuntarnos.
Pedro: ¿Qué coste tiene? ¿Para qué lo necesitas exactamente?
Juan: No es mucho, son unos 500 € la inscripción + viaje, unos 900 € más o menos. He estado leyendo un poco sobre el tema y creo que nos podría dar más flexibilidad en los desarrollos. Quizá hasta se podría mejorar el tiempo de los hitos de lanzamiento de nuevos productos.
Pedro: Lo escalo al departamento de formación. Creo que de momento los presupuestos globales están congelados hasta que no se cierre el balance del año pasado.
Juan: Vale, pero movedlo rápido porque es dentro de tres semanas y ya me conozco yo los tiempos de respuesta.
Pedro: OK. De momento, pásame un informe con el motivo de la petición, el coste y los resultados que crees puedes conseguir. Lo hablo con el Gerente para que lo lleve a la Comisión de Dirección. A ver si puede priorizarlo para que no se quede en el tintero.
Mes y medio más tarde, Juan tiene mail en su buzón de entrada con un OK a su petición.
DISCLAIMER: Ningún ingeniero fue herido en la publicación de este post. Cualquier parecido con la realidad, las empresas y los nombres de los personajes es pura coincidencia (creo).
¿Puede la actitud positiva ayudar para superar la crisis?
Feb 26th
Vivimos tiempos complicados. Y de una manera desgraciadamente habitual en la sociedad que nos rodea, en lugar de arrimar el hombro para apoyarnos y que el momento sea menos dificil tendemos a aprovechar para echarnos en cara lo mal que se ha hecho para llegar a esta situación. Destruimos en lugar de construir: en política, en el sector empresa, en la economía.
¿No creeis que una actitud más positiva sería más constructiva? No os quedeis en que positivismo sea igual a “no querer asumir la realidad”: la situación es complicada, pero no por eso hay que caer en la espiral del pesimismo y la crítica destructiva.
Una iniciativa interesante que pretende generar ese “buen rollo” y colaboración para que entre todos construyamos: estosololoarreglamosentretodos.org
Yo, personalmente, comparto esos valores. ¿Y tú?
Las ideas y sus “cocos”
Feb 23rd
Recibido vía mail (lamento no poder poner el link fuente pq no lo sé) pero no me resisto a compartirlo.
Simplemente genial.
¿eGovernment como punto TIC estratégico en Euskadi?
Feb 18th
Leo que Vizcaya va a destinar 15 millones a un vivero de firmas de tecnología y a la sede de BiscayTik. Vaya por delante mi enhorabuena por la iniciativa de invertir en espacios para fomentar empresas tecnológicas. Creo que es todo un acierto que se creen espacios para hacer la región más competitiva.
Me llama mucho la atención la gran apuesta a la que se acerca BiscayTik (Diputación Foral de Bizkaia, junto al apoyo de Lantik y Microsoft): la administración electrónica. El nombre del Centro Tecnológico lo dice todo: “Be My Gov“.
Lo cierto es que cada vez es más frecuente la apuesta estratégica TIC de las regiones por una temática en concreto. Ya vimos a Andalucía y su apuesta por el eHealth o Extremadura con el Sw libre, y ahora lo vemos en Eukadi con el eGovernment. Probablemente la reflexión que se hace en ese sentido sea del estilo “Consigamos ser referentes en un campo TIC concreto en lugar de competir desde varios frentes y generemos/atraigamos valor”.
Fruto de la casualidad o no, lo cierto es que tanto la D.F. Bizkaia como el Gob. Vasco, a pesar de los diferentes colores que los gestionan, están apostando por este área tecnológica (no olvidemos que recientemente se lanzó Irekia, la apuesta de Gobierno Vasco hacia un OpenGovernment, desde el punto de vista de participación ciudadana y apertura de datos públicos a la sociedad, entre otros puntos relevantes).
Confiemos en que haya aproximaciones de todos los participantes y que rememos juntos en la misma dirección. Hay un recorrido bonito por hacer y talento que puede darnos grandes noticias.